ننطلق من متطلبات المهام، لنبني القدرات الأنسب.ننطلق من متطلبات المهام، لنبني القدرات الأنسب.

خيارات التعامل الاستراتيجي مع كل اعتمادية حرجة:

1. 01

   التملك الكامل

   للأنظمة والمكونات السيادية الحتمية التي لا تقبل المشاركة أو الانكشاف.

2. 02

   التوطين

   للمكونات والتقنيات المستهدف بناؤها وتطويرها محلياً لتعزيز القاعدة الوطنية بالمملكة.

3. 03

   الشراكة والتحالف

   للمجالات التي تحقق قيمة مضافة عبر الشراكات والتحالفات الاستراتيجية الموثوقة.

4. 04

   قبول التبعية المنضبطة

   في النطاقات التي يُعد فيها الاعتماد الخارجي مقبولاً استراتيجياً وضمن الحدود الآمنة.

يستند القرار الاستراتيجي إلى درجة حرجية المهمة، والمتطلبات الأمنية، والمرونة التشغيلية، والجدوى الاقتصادية، ونضج التقنية، وجاهزية القدرات الوطنية بالمملكة، وتداعيات الارتهان الخارجي.